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天目湖两天经典方案
发布时间:2007-05-04

 

创意领袖训练课程

               航月钢令精英团队两天方案

课程目的:

1)增强团队成员之间的了解、沟通与信任;焕发团队的活力、增强团队的凝聚力
2)在训练中感受计划、组织、领导、控制等各项管理职能;
3)切身体会团队(组织)中人力资源合理配置的重要性;分析、探讨合理配置的方法; 

4)使团队成员尝试并学习以积极的心态去面对压力与挑战

课程安排:

第一天:
07:00-09:00    出发,至天目湖野外拓展基地

09:00-09:30    团队破冰(短时间内组建新的团体、打破人与人之间的坚冰)

09:30-10:20   拓展项目1—信任背摔 (加深团队每个成员之间的信任度)
 
10:20-11:00   拓展项目2—穿越沼泽 (排除干扰指令,行为服从准确指令
 
14:00-14:40   拓展项目3—盲人方阵  (队员蒙眼在规定时间内找到目标完成任务)
 
14:40-15:20   拓展项目4--求生墙(团结就是力量,众志成城)
 
拓展个人竞赛项目
 
16:30- 17:30   拓展项目6— 攀岩比赛
 
每个人都是一座山  世上最难攀越的  其实是自己  ,往上走—即使一小步 也有新高度!!
 
17:30    带着满身的汗水和激情  
 
18:00   湖畔野外烧烤
 
“山水知我在 共铸团队魂”篝火晚会
 
第二天
 
7:30         早餐
 
7:30-8:00   热身活动
 
拓展高空挑战项目
 
8:00—10:30   高空断桥  体会高空一小步  人生一大部
 
10:30-11:30   军事50米障碍(独木桥---地网---高空悬桥---军事碍墙---水桥)接力赛
 
12:00-13:30  农家餐
 
13:30-14:30  培训小游戏
 
14:30-16:00  生命之旅—感恩团队  感恩自然
 
感恩同事,感恩领导还有那些曾经相处,目前认识或不认识的人,感恩的心,让我们感谢那些陌生的人,感恩的心,让我们感谢所有的伙伴。有时侯,我真的很想说出:那三个字---感谢你,在今天我们拥有无限的爱,我们感受到了亲情,友情,为了那些梦想,我们大胆地伸出手,每天帮助一位朋友,做一个生命中的贵人。
 
16:30       每位参训队员总结报告
 
16:40    团队总结  优胜队颁奖  带队领导做活动总结发言
 
 
团队外展训练项目的设计依据
根据管理学、组织行为学的有关理论和成功团队的实践经验,一个充满活力的,表现卓越的团队应该具有如下的特点:
A共同的目标共同的、宏伟的目标是团队的动力之源
 
B严明的纪律严格的纪律是团队行为的规则
 
C沟通和理解充分的内部交流和沟通是有凝聚力的团队的标志
 
D尊重和信任消除隔阂,彼此关心。相互尊重、相互信任
E.支持和帮助 相互帮助,相互支持,相互激励,前面即是成功之门。
F.领导与分工协作有力的领导,合理的分工、统筹安排、密切协作是一个团队取得成功,从胜利走向胜利的必由之路。
 
此次训练安排的所有项目都是围绕上述点来编排和设计的,都是为了达到
 
加强团队成员之间的了解、沟通与信任;激发团队成员的潜能,增强团队的活力和凝聚
 
这个课程目标,每个项目都有其独自的、鲜明的训练目的,项目与项目之间又有必然的逻辑联
 
系。
 
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